Au travers de séances d’accompagnement, je vous propose d’explorer vos ambitions, d’oser vous projeter dans vos projets, et de vous apporter des outils adaptés à votre mode de fonctionnement pour votre réalisation.

• Introspection et alignement personnel : Comprendre son « ikigai » et sa personnalité pour aligner ses actions avec ses valeurs profondes.

Dans cette première phase, je vous accompagner à formaliser votre « ikigai », c’est-à-dire la raison d’être qui donne sens à votre vie. Cela passe par une introspection profonde où elle apprend à reconnaître sa personnalité, ses facettes cachées et ses stratégies intérieures. Je peux m’appuyer sur des outils comme la Process Communication (Process Com) et le MBTI pour vous aider à comprendre ses motivations intrinsèques, forces et challenges personnels.

Pourquoi c’est important : Sans une compréhension claire de soi-même, il est difficile de savoir quelle direction prendre. Cette étape fondamentale pose les bases pour un changement aligné avec qui l’on est véritablement.

• Conception et structuration du projet de vie : Développer et organiser ses idées pour créer une feuille de route claire vers le changement souhaité

Une fois que la vision est claire, il est temps de transformer cette compréhension en projets concrets. Cette étape consiste à brainstormer pour formaliser sa roadmap de vie. En utilisant des techniques d’idéation, des Innovation Games, le mindmapping et le roadmapping, je vous amène à développer vos idées, assembler les morceaux du puzzle et définir les conditions de succès.

Pourquoi c’est important : Cela permet de passer du rêve à l’action, en donnant une structure et une direction aux envies de changement. C’est ici que l’intuition prend forme et que les premières pierres sont posées.

• Mise en œuvre agile et adaptative : Planifier, prioriser et agir de manière efficace en s’appuyant sur des méthodes éprouvées pour réaliser ses objectifs.

La dernière étape vise à concrétiser les projets en optimisant et fluidifiant les actions par la planification et la priorisation. En intégrant des principes de gestion de projet et de portefeuilles de projets, d’organisation du temps et des priorités, ainsi que les méthodes agiles et de gestion des aléas, vous apprenez naviguer efficacement vers vos objectifs.

Pourquoi c’est important : Une bonne idée sans plan d’action reste un rêve. Cette étape assure que les actions entreprises sont alignées, efficaces et adaptables face aux imprévus, transformant ainsi les initiatives en réussites tangibles.

Les session se déroulent principalement en visioconférence et dure 1h en s’appuyant si necessaire sur des outils digitaux ce qui vous permettront d’avoir un livrable et d’être par la suite autonome. L’organisation d’ateliers sur 3-4h en présentiel est un format également trés ludique et productif.